Baten en lasten
Baten en lasten | Rekening | Begroting | Begroting | Raming | Raming | Raming |
Cultuur, sport en recreatie | ||||||
Totaal baten | 14.167 | 13.335 | 5.364 | 5.364 | 5.364 | 5.364 |
Bijdragen rijk en mede-overheden | 125 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Opbrengsten derden | 12.576 | 13.335 | 5.364 | 5.364 | 5.364 | 5.364 |
Overige baten | 1.465 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Totaal lasten | 202.995 | 214.278 | 212.993 | 211.910 | 210.578 | 210.507 |
Apparaatslasten | 32.421 | 25.017 | 12.547 | 12.511 | 12.511 | 12.511 |
Inhuur | 1.486 | 304 | 222 | 222 | 222 | 222 |
Overige apparaatslasten | 1.239 | 646 | 294 | 294 | 294 | 294 |
Personeel | 29.695 | 24.066 | 12.030 | 11.994 | 11.994 | 11.994 |
Interne Lasten | 9.831 | 9.345 | 8.440 | 8.429 | 8.423 | 8.437 |
Beleidspecifiek vastgoed | 22.089 | 21.537 | 20.957 | 20.946 | 20.940 | 20.954 |
Concernbrede bedrijfsvoeringskosten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Overige doorbelastingen | -12.258 | -12.192 | -12.517 | -12.517 | -12.517 | -12.517 |
Programmalasten | 160.743 | 179.917 | 192.006 | 190.971 | 189.645 | 189.560 |
Financieringslasten | 44 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Inkopen en uitbestede werkzaamheden | 9.792 | 17.289 | 34.784 | 34.588 | 34.106 | 34.294 |
Kapitaallasten | 1.822 | 1.595 | 1.485 | 1.364 | 1.163 | 1.078 |
Overige programmalasten | 12.199 | 17.243 | 9.775 | 12.577 | 11.346 | 10.982 |
Sociale uitkeringen | 9 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Subsidies en inkomensoverdrachten | 136.879 | 143.791 | 145.962 | 142.442 | 143.031 | 143.206 |
Totaal saldo van baten en lasten voor vennootschapsbelasting | -188.828 | -200.943 | -207.629 | -206.546 | -205.214 | -205.143 |
Vennootschapsbelasting | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Totaal saldo van baten en lasten na vennootschapsbelasting | -188.828 | -200.943 | -207.629 | -206.546 | -205.214 | -205.143 |
Onttrekking aan reserves | 3.684 | 6.700 | 1.655 | 605 | 613 | 622 |
Onttrekking Bestemmingsreserve | 3.684 | 6.700 | 1.655 | 605 | 613 | 622 |
Toevoeging aan reserves | 2.619 | 2.600 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Toevoeging Bestemmingsreserves | 2.619 | 2.600 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Vrijval reserves | 1.694 | 217 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Vrijval bestemmingsreserve | 1.694 | 217 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Resultaat | -186.069 | -196.626 | -205.974 | -205.941 | -204.601 | -204.521 |
Toerekening overhead aan programma's | Rekening | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting 2020 | Begroting |
Overhead concernondersteuning en concernhuisvesting | 10.175 | 8.807 | 6.278 | 6.242 | 6.283 | 6.257 |
Overhead clusterondersteuning | 0 | 5.948 | 2.961 | 2.960 | 2.958 | 2.979 |
Resultaat na Overhead | -196.244 | -211.381 | -215.212 | -215.143 | -213.842 | -213.757 |
Toelichting Baten en Lasten
Baten
Opbrengsten derden
De baten in 2017 hebben voornamelijk betrekking op de opbrengsten uit verhuur van gymzalen, sporthallen, sportvelden en zwembaden. Met ingang van 2018 dalen de baten substantieel door de verzelfstandiging van het Sportbedrijf. Daarnaast loopt de overeenkomst met Ziggo (voorheen UPC) eind 2017 af. Vanaf 2018 bestaan de baten grotendeels uit inkomsten van de scholen voor vakleerkrachten Rotterdam Lekker Fit!, recreatieoord Hoek van Holland en natuur en milieu educatie (NME).
Lasten
Apparaatslasten
De apparaatlasten bestaan hoofdzakelijk uit personeelslasten van medewerkers die belast zijn met de ontwikkeling- en uitvoering van het cultuurbeleid, het sportbeleid, zoals bijvoorbeeld de medewerkers werkzaam voor het beheer van zwembaden, sporthallen en sportvelden, kinderboerderijen, sportstimulering, natuur en milieueducatie. Met ingang van 2018 dalen de apparaatslasten substantieel omdat de personeelslasten van de medewerkers die meegaan naar het Sportbedrijf als prestatievergoeding worden geraamd onder de programmalasten.
Interne Lasten
De interne lasten in 2017 bestaan voornamelijk uit de vergoeding voor het gebruik van diverse sportaccommodaties en het groot onderhoud van de diverse sportaccommodaties. Daarnaast worden vanuit dit programma kosten intern doorbelast, zoals voor het gebruik van gymzalen, zwembaden voor het onderwijs en Rotterdam Lekker Fit!.
Programmalasten
Een deel van de programmalasten betreft het verlenen van subsidies. Er wordt jaarlijks subsidie verleend aan culturele organisaties conform het opgestelde Cultuurplan 2017 – 2020. Ook wordt subsidie verleend aan de Stichting Bibliotheek Rotterdam, diverse culturele activiteiten (waaronder Cultuur in de wijken, Culturele activiteiten gebieden, Mediabeleid, Creatieve Industrie, Cultuureducatie, Evenementen en Binnenstad/Levendige stad) of op incidentele basis voor Visuele kunsten, Podiumkunsten, Letteren & Erfgoed, Culturele feesten, Amateurjaarsubsidies en het Snelloket. Vanuit de programmalasten worden meerdere projecten en programma’s uitgevoerd, waaronder de implementatie van Sportnota 2017+ en het programma Rotterdam Lekker Fit!.
Reserves
Onttrekking aan reserves
De onttrekkingen aan de reserves dienen ter dekking van specifieke uitgaven in de jaren waarin deze zich voordoen. Voor 2017 en 2018 zijn subsidiebedragen beschikbaar voor Levendige Binnenstad. Daarnaast zijn er onttrekkingen geraamd voor verbouwingen en aanpassingen aan de accommodaties en voor ‘Sportprogrammering’ en ‘Sport gebieden’.
Toevoeging aan reserves
De toevoegingen aan de reserves zijn het gevolg van specifieke omstandigheden die zich binnen het programma voordoen. In 2017 vinden toevoegingen plaats aan de bestemmingsreserve ‘tijdelijke maatregelen museum Boijmans van Beuningen’ en aan de bestemmingsreserve ‘Frictiekosten op afstand zetten LCC’.
Vrijval reserves
Als bijdrage aan het algemeen financieel beeld 2017 is ten laste van de bestemmingsreserve ‘Sport gebieden’ een bedrag vrijgevallen.
Meerjarig verloop
De begroting op programmaniveau laat meerjarig een dalend beeld zien. Opbrengsten derden dalen omdat de overeenkomst met Ziggo (voorheen UPC) eind 2017 afloopt en het Sportbedrijf na de verzelfstandiging de opbrengsten van derden zelf in rekening gaat brengen en innen. De lasten daarentegen stijgen in 2018 door intensivering van onderhoud en duurzaamheid sportaccommodatie om vervolgens te dalen doordat deze intensivering wegvalt.
Toerekening Overhead aan programma's
Door wijzigingen in de verslaggevingsregels voor gemeenten bevatten de beleidsprogramma’s met ingang van het begrotingsjaar 2017 geen overheadkosten meer. Per beleidsprogramma is wel een apart overzicht Overhead opgenomen. Dit overzicht Overhead geeft de aan het programma verbonden overheadlasten weer. Hierbij wordt onderscheid gemaakt tussen de lasten van de gecentraliseerde bedrijfsvoeringsondersteuning (concernoverhead) en clusteroverhead. Clusteroverhead bestaat uit management en -ondersteuning van de afdelingen binnen de clusters die aan het beleidsprogramma werken. Het programma Overhead geeft informatie over het totaal van de overheadlasten van alle programma’s samen.
Producten
- Raad
- Griffie, Rekenkamer en Ombudsman
- College
- Gebieden
- Dienstverlening (frontoffice)
- Burgerzaken
- Veilig
- Crisisbeheersing en Regionale Veiligheid
- Handhaven wet- en regelgeving
- Stedelijke bereikbaarheid
- Parkeren
- Duurzame mobiliteit
- Economie
- Markten
- Onderwijshuisvesting
- Onderwijsbeleid
- Cultuur
- Sport en Recreatie
- Openbare gezondheidszorg
- Zorg jeugd
- Zorg volwassenen
- Werk
- Inkomen
- Maatschappelijke Begeleiding en Advies
- Maatschappelijke Participatie en Activering
- Armoedebestrijding
- Afvalinzameling
- Reiniging
- Riolen en gemalen
- Wegen en Openbare Verlichting
- Water en Groen
- Vergunningen en toezicht
- Duurzaam
- Ruimte en wonen
- Milieu
- Gebiedsontwikkeling
- Grondzaken
- Erfpacht
- Commercieel vastgoed
- Maatschappelijk vastgoed
- Projectmanagement en engineering
- Belastingen
- Beheer algemene middelen
- Deelnemingen
- Financiering
- Lening- en garantieverstrekking
- Van Werk naar Werk
- Concernondersteuning
- Audits & Control
- Concernhuisvesting
- Verzekeringen
- Clusterondersteuning